Власти Москвы разбирают старые проекты ДИПС

Власти Москвы разобрались с непростым наследством департамента инвестиционных программ строительства (ДИПС), который был когда-то одним из самых мощных игроков столичного строительного рынка, сообщает РБК.

Напомним, ДИПС, созданный в 2001 году, первоначально должен был заниматься развитием жилищного рынка, привлекая средства на строительство муниципального жилья за счет реализации коммерческого. Но постепенно ему стали поручать и проекты, связанные с реконструкцией кварталов, расселением ветхих домов, выводом промпредприятий, а также строительством и сдачей в аренду нежилых помещений — гостиниц, ТРЦ и офисных комплексов.

В 2003 году на него были возложены функции генерального инвестора по строительству коммерческих объектов в ЦАО. Во время своего расцвета (2002-2004 годы) только в центре Москвы ДИПС ежегодно строил минимум 100 тыс. кв. метров недвижимости, а его доля на жилищном рынке составляла 10%. К финансированию своих проектов департамент привлекал соинвесторов, для которых это была возможность освоения выгодных площадок.

После отставки в 2004 году главы ведомства Леонида Краснянского, поссорившегося с мэром Лужковым, департамент начал терять позиции, и, просуществовав еще 3 года, был закрыт, а его проекты перешли в Москонтроль. Ревизия показала, что в договорах с соинвесторами использовались непрозрачные схемы расчетов, а часть обязательств по ним была передана третьим лицам без учета интересов города. Разобраться в этом оказалось непросто.

После смены власти в Москве наследство ДИПСа вместе с другими проблемными проектами перешло в Москомстройинвест. Всего речь идет о 90 инвестконтрактах, в большинстве из которых доля ДИПСа составляет около 5%, привлеченных соинвесторов — 95%. За 1,5 года работы Москомстройинвест проработал большую часть контрактов, решения по которым уже стали выносить на утверждение ГЗК.

Цель чиновников — минимизировать участие города в финансировании еще не реализованных или не полностью завершенных проектов. Из 90 контрактов таких около 60. По остальным строительные работы выполнены, но не закончены взаиморасчеты. В готовых объектах город рассчитывает получить свои 5% площадей или ее денежный эквивалент. Такое решение, например, принято в отношении ЖК на ул. Крупской.

Там соинвестором ДИПСа выступает «Авгур-Эстейт». Объект был сдан в эксплуатацию еще в 2010 году, и городу в нем причитается 98 кв. метров нежилых площадей, которые трудно выделить в натуре. Отметим, что в новых проектах мэрия тоже не будет отказываться от своей доли, но все 100% расходов по ним должны будут взять на себя инвесторы. Например, в Куркино ООО «Строй-Прогресс» само построит предусмотренные договором 4 объекта социальной сферы.

Возведя ФОК, культурно-досуговый центр и пр., компания передаст городу причитающиеся ему площади. Инвестор согласен с этим, потому что власти предоставят ему землю без конкурса, по процедуре предварительного согласования мест размещения объектов. По этой же схеме продолжится строительство гостиницы площадью 9,5 тыс. кв. метров на Земляном Валу, соинвестор которого является ООО «Динас».

Уточним, в масштабных проектах, где долю города можно выделить в отдельный блок, финансовые обязательства ДИПСа будут выполнены целиком. На эти цели на 2012 год уже заложено 390 млн рублей. Еще 1,1 млрд рублей целевым образом направляются на застройку 5-6 квартала района Раменки, где планируется возвести 7 жилых корпусов общей площадью 250,5 тыс. кв. метров и объекты соцсферы.